全程APQP矩阵管理模式-矩阵分工表

(量产)管制计划初期制程能力绩效(PPK)分析1、各制程SPC项目试模趋势2、模具确认、移转及入库作业3、初期流动管理4、制程能力维持量产管制计划(增、修订)(量产)管制计划能力确认及核准/品质规划签署报告包装评价1、品质规划签署△2、可靠性分析3、实验室能力与范围4、各管制特性SPC项目/关键制程能力趋势分析量测系统分析计划及实施量测系统分析MSA生产生产计划执行派工计划(书)生产管制计划甘特图/时程表PPAP(因层级而异)图面+材质证明+全尺寸报告+标准样品+COFC……量产/制程管制1、生产流程卡2、派工计划检验标准书(进料、出货)1、进料检验报告2、出货明细3、出货包装检验/查核4、OQC入库抽检5、电子联络及交付通知(未定具体方式)△回馈/查核/矫正预防措施降低变异统计技术运用、防错法运用、过多运费分析△生产计划及交期交期改善分析及对策/产销会议记录/供应商管理△制程管制人、机、料、法、环、测管控品质管制品质会议记录、不合格品控制、追溯性△顾客满意顾客满意度调查及分析○服务水平展开需求/永久对策确定及验证△经营计划/目标管理SWOT资讯/SMART原则运用△持续改善成本分析、矫正预防、优先改善计划、△说明:1.○→主办单位。2.△→协办单位。生管采购制造工程财务品保○△○○△△△△△△○△△△△○△△△△○△△△△△△△△△△△△△△△△△△○△△○△△△○△△△○△△○△△○△△○△○△△△○△△△△○△△△△○△△△△○△△△△○△△○△△△○△△△△△△△△○△○△△○△△○△△○△△○△○△△○△△○△△○△△△○△○○△△○△△△○△△△△△○△△○△△○△△○△△○△△○△△△○△△△△○△△△△○△△○△△○△△○△△△○○○△△○△○△△○△△△○○△△○△○○△△△○△△△△△○△△△○△△△△△△△○△△△△△△△△△○△△△△△○△△△△△○