培训与招聘工作有效结合的研究

对策研究Р D 汽车公司人力资源招聘与培Р 训模块管理提供的可借鉴意义Р 及尚可改进的对策Р Р 图 1-1 技术路线图Р 5Р华中科技大学硕士学位论文Р 2 国内外研究综述Р 本章通过介绍国内外研究的理论和实证研究综述,回顾和借鉴理论研究现状,Р将培训与招聘的现有理论研究进行阐述,总结了部分企业的先进实证理念,提炼出Р培训与招聘相结合的作用和意义,进而为二者有效结合的研究做出铺垫。Р2.1 基本理论回顾Р 通过国外先进企业与中国企业的人力资源管理模式的比较,对于我们明确差距,Р改善传统思想,进而建立先进的人力资源管理培训和招聘模式,增强核心竞争力,Р不断完善各项工作,具有深刻的启发与借鉴意义。Р2.1.1 国外理论研究的现状Р 人力资源管理理论经过长期发展,已较为进步和成熟,并且国外学者将培训、Р招聘模块进行了深层次的理论研究,下面介绍一些相关理论: Р 1)人类动机与价值观Р 美国心理学家马斯洛(Abraham H. Maslow)(1943)提出的“人类需要层次理Р论”认为人类动机的发展和需要的满足有非常密切的联系,人类的最高目标是自我Р实现和受到尊重,并充分挖掘潜能和成就需要。Р B. E. Ashforth 和 R. H. Humphrey(2000)的动机理论认为:个体假如在一定程Р度上能被激励,其行为结果就能成就一种理性交换的理想状态:员工努力工作,才Р能获得工资、晋升、培训等相应回报。Р 美国的斯蒂芬.P.罗宾斯(2003)认为:了解员工态度和目标的基础是价值观,Р它影响一个人的行为。这对于解释和预测个体行为很有助益,因为个体的价值观可Р以反映出这个人成长环境中的社会价值观。Р 2)招聘与留人Р R. L. Katz(1974)提出三种基本的管理技能:技术技能、人际交往技能以及概Р念技能。对于人员招聘和进行针对性培训工作,最关键因素的就是开发这些技能。Р 6