再好的品牌也只能对目标消费群管用。比如,麦当劳再好,对成年人吸引力不大;奔驰再好,对小孩分不清好坏;万宝路再好,对不吸烟的人来讲一分不值;SK-II再好,对西部牛仔仍找不着感觉。企业必须找到清晰的目标市场定位。第四、品牌维护和提升工作不及时。远离维护和提升的品牌将一文不值。在中国很多时候是20亿的固定资产,由上百人去管理,60亿的品牌资产却无人问津。在很多企业,即便是大企业,这种事情经常存在。一个良好的品牌战略根本得不到实施和延续,不是出现产品开发不符合品牌定位,就是出现传播手续不延续品牌资产,有很多好的品牌失去焦点,失去定位,从此走出人们的视线,比如红桃K、秦池等。1.3研究的目的和意义1.3.1研究的目的当今时代,茶叶产业竞争日益加剧j我国大部分茶叶企业已经开始向规范化经营和综合服务领域转轨,同为茶叶企业的都匀毛尖集团如何能够在激烈的市场竞争中和变幻的产业格局中创立出一条符合自身发展的未来之路,提升企业竞争力,保持可持续发展,在国内甚至国际茶叶领域竞争中占据一席之地,研究品牌战略在茶产业中的重要作用有着深远的意义。在市场全球化趋势迅速蔓延的今天,如何借鉴西方国家和地区先进的发展经验,引进他们有关品牌创建、经营和管理的理论和方法,并与我国的基本国情相结合,探索出一条具有中国特色的品牌之路,是贵州都匀毛尖集团亟待解决、关系到企业发展战略决策的重大问题,是都匀毛尖集团管理人员的一项重要任务,也是本文的研究目的之所在。1.3.2研究的意义企业品牌是企业价值观的体现,是企业对社会的一种承诺,它代表了企业独特的企业文化和企业目的。企业品牌的纽带和辐射作用对内表现为整合产品品牌、协调内部关系,使之作为集团公司整合内部资源和调动员工积极性的激励工具,这将有助于集团打造品牌整合优势,最终创造优于竞争对手的附加值;另一方面对外表现为维系企业统一形象、传递企业价值,集团可以借此抛弃宣传单一7
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