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中餐业在葡萄牙的发展战略和建议——以实际案例为背景的研究

上传者:苏堤漫步 |  格式:pdf  |  页数:57 |  大小:0KB

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、周时代,人们就已经知道利用低温保存食物,专门设置阴凉的⒅谱鞲丛印⒐ひ湛季煎、炒、煮、炸、烤、焖、熘等,每种加工方法又可以依据火候的大小、时间的上海人学硕上学位论文相关理论介绍长短等细分成更微小的类别。同时,对每一种原材料又可以使用不同的加工方法制作出很多种不同的菜肴。在同一道菜肴的加工过程中,经常也会用到两种或者两种以上的加工方法,并且会因为加工顺序和火候的差别而产生完全不同的品尝人们在特定的场所提供食品、饮料,通过给客人提供恢复精神、体力的食物、饮料,让他们得到充分休息来获得收入,这个行业就是“餐饮业”。根据现代社会产业划分理论,它属于第三产业,具有生产、加工、食品零售和服就第五点来说,葡萄牙众多中餐馆在早期还有若干餐厅保持着较高的知名度有中餐馆经营惨淡,就可以看出这一点。本文研究葡萄牙中餐业面临的情况,并通过实际案例的分析,给出葡萄牙中餐业的发展战略和建议。所以理论依据涉及市场细分、关系营销、流程再造、特许经营、品牌建设和危机管理等方面。体验,另外,添加不同佐料、辅料也会产生更多的菜式。这种纷繁复杂的制作工艺和流程使中餐的变化层出不穷,产品数量呈几何级增长。.鸵档亩ㄒ搴吞氐“餐厅”一词在《法国百科大辞典》的解释是:使人恢复精神和力气的地方。餐饮业不同于工业,不同于商业,更不同于农业,也不同于纯粹的服务业。务的综合性,和许多产业有密切关系。当代餐饮业凸显出以下几个特点:第一,餐饮消费需求变化快;第二,餐饮消费的忠诚度低;第三,消费者对餐饮品质要求增高;第四,口碑作用强;第五,品牌形成难。和品牌形象,中后期竞争者增多,餐厅门口悬挂的红灯笼就成了中餐馆的招牌。在葡国人心目中,挂红灯笼的餐厅都是中餐厅,都是中国人经营。红灯笼这一标识产生的心理暗示,将所有中餐经营者摆到了一个整体形象下,从而也容易产生一荣俱荣,一损俱损的情况。从“东方行动宀槌黾讣抑胁凸萦形侍舛此上海大学硕:宦畚

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