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实现财务转型提升财务战略管理134页

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文档介绍
11% Р 5年 CAGR, 2004-2008 62%Р 56% 高出Р 标准财务加强合规性及内部控制Р 会计科目高出 11% Р 表 61%Р EBITDA >7x 48% 高出Р Р 通用财务 5-year CAGR, 2004- 27% Р 推动降低财务职能部门的成本Р 数据定义 2008 56%Р 高出不断改进财务流程 46% 高出Р 投入资本Р 标准/通用 22% 22% Р 财务流程回报率Р 5年平均值, 2004 Р -2008 提升财务组织人员的技能Р 高财务效率的企业所有其他企业Р高财务效率的公司普遍采用的三个措施Р 财务效率的加速器Р 流程所有权的采用通用分类帐和会计交易处理系统的实施Р Р高财务效率的企业 81% 高财务效率的企业 91%Р 高出高出Р 145% 47% Р 所有其他企业 33% 所有其他企业 62%Р 针对交易活动的备选交付模型Р 高财务效率的企业 49%Р 高出Р 69% Р 所有其他企业 29%Р富有业务洞察力的财务组织能够取得更好的绩效Р 提高业务洞察力所能产生的有效性收益Р 以企业为中心的活动Р 方面的成效Р 79%Р 收入增长高出 54% 高出Р运营规划和 33% 46% Р 71%Р 预测能力 5年 CAGR, 2004-2008 Р /监控业务绩效 53% 高出Р 衡量 34% Р 高出Р财务组织人 64% 高出Р员的技能提 EBITDA > 12x 46% 39% Р 推动降低企业成本Р 升 5年CAGR, 2004- 高出Р 2008 63% 40% Р 高出 45%Р 开发通用投入资本 32% 高出Р 规划平台 63% Р 回报率 49%Р 降低企业风险Р 5年平均值, 2004 提供制定企业战略所需的信息/ 30%Р -2008 /管理Р 支持Р 推动整个企业的信息整合Р 富有业务洞察力的财务组织所有其他企业

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