,包括我们熟知的多家体育品牌和多家休闲品牌服装企业。更有数据显示 2012 年上半年,四十多家服装企业的存货总额达到了几百亿人民币,其中美特斯邦威存货为十七亿多元,位居存货排行第一位,森马以十四亿多元的存货水平排行第二名,而身为运动品牌服饰的李宁则以十一亿多元的存货水平排名第三。在这样高的存货压力下,我国的这些服装企业共同的选择就是打折甩卖,甚至是关掉部分门店。据相关的公告显示,匹克在 2012 年前三个季度共关闭了 1000 多家销售网点,李宁在 2013 年上半年共关闭了一千多家销售门店,占到了其总数的百分之十五。最近几年我国服装行业上市公司的存货总额基本处于直线上升的态势,而这其中贡献最多的莫过于制造行业,其被公认为是存货压力最大的行业,而在制造业中深受大家关注的服装行业的存货水平更是被大多数人认为是毁灭性的,如果销售出现问题会给企业带来无法估量的后果。目前受宏观经济波动及国际新兴商业模式的进入,国内大部分的服装企业都承受着较高的库存压力,原来存货较多的是运动服装,现在这种存货危机已经蔓延到了休闲服饰。由于行业产能过剩导致服装企业总体的平均利润率都很低,效益比较好的企业可能获利 20% ,但这也是极少数的企业,大多数的企业只能达到 5% 左右。“存货作为一项经济资源,只要其流出企业就能为企业产生一定的收益,企业为了维持正常的运转必须持有一定量的存货。存货同时也是拉动经济增长的主要驱动力之一,其投资水平的变化反映了行业的生产状况和市场的需求预期,进而反映宏观经济景气度的好坏[1] ”。存货在国家的宏观经济中饰演的角色比较特殊,在通货膨胀率较小或经济处于上行阶段时,可以将其作为一项资产来看待,但在宏观经济走势不明朗,物价因素也不确定的情况下,存货很有可能成为企业的不良资产甚至转变成企业的负担。因此研究我国服装行业的存货管理问题是十分有必要的,而且对于国内的服装企业来说也具
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