有针对本身做好市场定位、制定切实可行的发展目标、用自己独特的品质保证和特有的特色服务来争取更多的客户,合理的进行战略规划才是鄂尔多斯银行与其他银行抢占市场、占据市场份额的主要途径,才能保持竞争优势赢得竞争地位。 1.1.2研究意义城市商业银行目前已经成为我国的金融体系的重要的组成部分,随着国家战略城市向农村的转变城市商业银行遇到了前所未有的机遇,在良好的机遇面前竞争也是异常激烈的,为此,如何在竞争残酷的金融体系中占据一席之地, 如何不断保持发展市场份额,如何提高城市商业银行的综合竞争力成为商业银行所面临和需要解决的迫切问题。城市商业银行的发展战略是城市商业银行发展的导航仪,要想超越竞争对手就需要不断的加强和完善符合自身切实可行的发展战略。制定合理成功的发展战略,在提高城市商业银行业务收入、利润以及股东利益等方面和提升市场份额与竞争力方面,都具有十分重要的现实意义。对于鄂尔多斯银行来讲,在地区经济接受金融危机的洗礼后,民间借贷崩盘经济发展放缓,金融体系重新洗牌的形势下,对其进行发展战略研究,变革其片面运用营销理论来加大业务范围和抢占客户是十分必要的。运用发展战略理论来指导鄂尔多斯银行经营实现真正达到改革目,赢得市场地位和保持竞争优势具有十分重要的理论意义和现实意义。 1.2研究思路与方法 1.2.1研究思路论文研究思路如图1.1所示: 2 第一章引言结论图1.1论文研究思路 1.2.2研究方法 1、系统分析法系统分析法主要是是从系统的观点出发,重点分析整体系统与系统构成的组成元素之间的相互关系,找寻相互之间的制约关系,在一般中探求规律,寻找能够有效解决问题的方法和途径,重点是用系统的角度来观察和分析整体与局部之间的联系利用竞争力的相关理论,结合经济学、管理学等相关的学科知识进行综合性解析,本论文是按照系统分析的思路来研究相关问题,在剖析企业的问题时系统分析法贯穿整个过程。 3
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