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并购重组对我国钢铁产业竞争力影响的研究

上传者:梦溪 |  格式:pdf  |  页数:52 |  大小:2439KB

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产 4 武汉理工人学硕士学位论文 80亿元,现具备年产600万吨钢的综合生产能力。公司主导产品是高速线材和钢筋等建筑钢材,以及热轧中薄板产品。 2007年4月,前国务院副总理曾培炎表达了政府加快钢铁行业跨区域并购的决心:我国政府鼓励位于不同省份的大型钢铁企业集团进行联合重组,计划到2010年国内排名前10位的钢铁企业的钢产量占全国总产量的比重达到50% 以上,形成两到三家产能达到3000万吨级、若干个千万吨级的具有国际竞争力的特大型钢铁企业集团。曾培炎还提出,国资委要推进钢铁企业联合重组,要加快推进鞍本钢铁集团实质性重组;以首钢搬迁为契机,促进华北地区钢铁企业联合重组;在宝钢和八钢联合的基础上,促进宝钢与包钢的并购重组等,为建设具有国际竞争力的特大型钢铁企业集团创造条件。 1.3研究目的和意义本文在上述国内外钢铁企业兼并重组背景下试图对中国钢铁业的兼并特征、影响因素及对钢铁产业竞争力的影响展开深入的研究。并购是世界钢铁产业发展的大趋势,也必将影响中国钢铁业发展格局。并购重组一直是世界钢铁范围内大钢铁企业的发展的主旋律。米塔尔通过先后并购ISG集团和阿塞洛集团,在四个大洲进行着全球化布局,通过其全球范围内的资源配置和市场渗透,对全球钢铁企业特别是中国钢铁企业形成兵临城下的态势。韩国浦项集团、蒂森·克虏伯、谢维尔钢铁公司等大型钢铁公司也不甘落后,开始实施各自的全球化战略。浦项在资源丰富、市场潜力巨大的印度兴建千万吨级钢厂;蒂森·克虏伯准备收购多法斯科,进入北美汽车板市场;谢维尔继进入美国之后在欧洲也拥有一席之地。世界钢铁企业开始四处出击、抢占市场。目前,世界钢铁产量正在趋于饱和,新增产能主要集中在中国。我国钢铁产业总体状况是大而不强,,总体规模庞大,单个企业规模偏小,产业集中度低。仅有宝钢集团进入世界钢铁企业十强;通过并购重组提高我国钢铁产业竞争力是钢铁产业由大变强的必经之路。

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