证是组织适应战略”[8],SWOT分析是典型的分析工具。现代企业战略理论代表人物迈克尔·波特发表的《竞争战略:分析产业和竞争者的技术》、《竞争优势》、《国家竞争优势》,强调“产业结构决定战略位置,战略位置决定企业组织结构。”[9],波特五力模[1]迈克尔.波特.竞争战略[M].北京: 华夏出版社,2007 [2] H.Lansoff.Corporate Strategy: An Analytic Approach To Business Policy For Growthand Expansion [M]. New York: McGaw-Hill,1965. [3] K.R.Conner.A parison of Resource Based Theory And Five Schools OfThought Within anizational Economics [M]. Journal ofManagement,1991:125-150. [4] Henry mintzberg. The Rise and Fall of Strategic planning.FinancialTimes.Prenice Hall,2002. [5] Michael.E.petitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries petition [M].New York: The Free Press,1980. [6]肯尼思. 安德鲁斯.公司战略思想[M].屠明非译.北京:华夏出版社,2010. [7]H. 伊戈尔·安索夫.战略管理[M].邵冲译.北京:机械出版社,2010 [8]阿尔弗雷德.钱德勒.战略与结构[M].云南:云南人民出版社,2007 [9]迈克尔.波特.国家竞争优势[M].北京:中国财政经济出版社,2009.
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