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高速铁路工程接口管理

上传者:徐小白 |  格式:pdf  |  页数:73 |  大小:0KB

文档介绍
学者的注意,在接口管理方面发表的论文也慢慢增多。这段时间的接口管理研究都是关于R&D市场营销方面的,大多的研究内容还是部门之间存在的接口问题,甚至在现在也还是有相当一部分人研究部门间的接口问题。到了20世纪末,出现了集成整合思想,同时系统理论与计算机信息技术也有了很大的发展,更多的学者扩大了接口管理的研究范围。还有一些学者在研究接口管理的过程中应用了学习型组织的思想,以及流程再造理论,这些思想使得接口管理的内涵更加丰富。项目管理理论与组织理论在早几年取得了很大的发展,接口管理的范围也有了更大的拓展,在建筑领域与项目管理领域也开始用于接口管理理论。在1983年,Morris【7J发表了《管理项目界面》,他在这里面对项目的接口管理进行了全面的阐述。他指出项目的构成部分是很多的子系统,各个子系统之间是有关系的,是互相作用的,而子系统之间的关系就属于项目的接口问题。同时项目是一个开放的系统,其在很多方面也与外界环境存在着一定的关系,这也是项目的接口问题。紧接着这篇文章,关于项目中个参建单位之间存在的协调问题,也就是建设方、设计方、承包方以及分包方彼此之间存在的一些协调问题,都出现了很多的文献,这意味着关于项目管理与建筑的接口管理有了较大的发展。在2000年,A1.Hammad【8]对多方接口问题进行了深入的探讨,他明确指出,若是项目各参建单位之间协调不当,会直接影响到项目的质量。在2001年,Waring和Gibb研究了建筑墙体存在的一些质量问题,发现其大多数是由于接口问题而引发的。2002年,舢.ain【9】研究了在大型建筑工程项目的建设过程中存在的一些的接口问题,他们发现接口问题的解决要从设计阶段开始实施,良好的设计可以有助于减少接口问题的出现。2003年,Pavitt和Gibb[101介绍了房屋建筑施工的接口管理,并对接口进行了分类,分别是屋里接口、合同接口以及组织接口,并通

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