段,客观上对建立健全和改进加强铁路建设项目工程质量管理体系普遍起到促进作用。Р一、管理体系Р3、我国铁路工程质量管理发展历程Р4、铁路建设项目标准化管理体系基本框架示意图Р一、管理体系Р质量?安全?工期?投资控制?环境保护?队伍稳定Р管理制度标准化?人员配备标准化?现场管理标准化?过程控制标准化Р标准和工作流程Р标准化建设管理机构,标准化设计、施工、监理项目部,标准化工地(试验室、拌和站等)Р机械化、工厂化、专业化、信息化Р高铁项目质量体系功能结构运行示意图Р一、管理体系Р质量意识Р实体质量Р质量行为Р控制体系?(内核)Р(外核)Р责任体系Р制度体系Р方法体系Р目标体系Р绩效结果Р功能结构Р通过绩效评价反馈Р在我国高铁项目建设过程中,应始终坚持围绕提升建设队伍质量意识,大力开展我国高铁文化建设。一是通过行业质量文化建设,引导建设队伍遵循正确的思想准则和行为规范,其中突出确立法制意识和标准意识。二是通过团队质量文化建设,凝聚团队力量,聚焦前进方向,激励大家众志成城实现质量目标,其中突出确立责任意识。三是通过品牌文化建设,打造质量意识的载体,将“创新引领,勇争一流”的质量方针和“建设世界一流高速铁路”的总体目标融汇到具体的工程质量工作中,其中突出确立创新意识。Р二、质量意识Р1、行业质量文化建设。?(1)我国高速铁路建设过程中,创造出很多灿烂的文化成果,如“快速、有序、优质、高效”的铁路建设方针,“挑战极限。勇争一流”的青藏铁路精神,“安全优质、兴路强国”的崇高追求,搞好工程质量工作具有重大现实意义。Р二、质量意识Р(2)在促进高速铁路工程质量管理创新方面。广泛开展各种形式的质量文化创建活动,引领建设队伍牢固树立“两不一建”,“零缺陷”,“第一次就把事情做好”,“不制造缺陷,不接受缺陷,不传递缺陷”,“臻于至善,守正出奇”等质量理念,树立争创世界一流的雄心和信心。Р二、质量意识
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