Р5.3.7 月末虚拟退库РР每月末，仓库、车间必须盘点，车间对在制品、原材料、配件、包材、涂料等一并实盘，对跨月留用在车间的РР物料，填写正式《盘点表》由车间主任签字报仓储在 NC 系统内作虚拟退库手续。РР5.3.8 品项及数量确认РР每单领料数量由仓管员与车间领料员进行当面点交与确认，并在相关单据上签字确认；物料移交后发生的移交РР品项不符、数量不准等情况，由接收方全部负责。РР5.4 定额领料稽核、分析考核РР5.4.1 由定额管理专员根据原始单据《物料定额发料标准》、《领料单》、《退料单》、《各仓库收发存月报》РР等数据，进行稽核工作，并对定额制度存在问题进行改善；并按月提供主原材料、配件、包材、涂料等定额发РР料分析与总结报告。РР5.4.2 钢卷料下料环节按卷料领出与片料入库进行稽核工作，按材料利用率考核，严格将下料损耗与生产损耗分РР开考核。 РР5.4.3 对比来料检验不良比例与实际不良比例差异、来料不良漏检等为品检准确率分析考核РРР 4Р5.4.4 仓库对进仓物料必须双重计量，点收准确，对按单作业、帐物相符为收发准确率分析考核РР5.4.5 订单式管理的内销团购与外销产品的投料余量、有不良比例需放量的 A 类配件的放量余量作为生产计划、РР物控下单准确率考核分析РР5.4.6 定额领发料《奖罚办法》见《附表二》РР6. 表单记录РР《BOM》表РР《制令单》РР《领料单》、РР《退料单》РР《补料申请单》РР《物料定额发料标准》РР《仓库收、发、退料作业制度》РРР制订： 审核： 批准：РРР 5
全文预览
