素质。把上级的工作实践和研究、培训有机地融为一体。Р 找出基层干部的优点、缺点和生长点，确定现实情况和未来发展目标，在工作让干部不停总结和提升。Р 二、了解基层，减轻心理负担。必需建立在了解其心理特征的基础上。作为领导，我们不能搞一刀切，我们提倡要善待每一个干部，要让基层干部感受到党的温情和一片苦心，使她们心悦诚服地接收工作任务，给干部一个宽松工作气氛，既是减轻基层心理负担，取得良好工作效果的路径，也是促进良好干部关系形成的基础。РРР 三、重视工作模式改革，讲究效益。减负不是手段，不是目标，“减负”的真正目标是为了全方面提升工作质量和工作实效，全方面推进减负，让每一个基层干部全部有一份愉快的心情，让干部以工作为乐。Р 四、充足发挥干部的主动性、发明性。在工作过程中，干部是主体，领导是主导。干部是活生生的人，她们有思想，有活动，在工作上只有把她们的主体作用发挥出来，让她们主动地参加到工作过程中，才能起到事半功倍的效果。假如我们在工作过程中不论干部的体会、感受，满堂贯，可能你领导讲得头头是道，很出色，但干部却是一知半解，不知所云，有的甚至是一头雾水。Р 五、抓实做好“工作日”，确保干部足够休息时间。基层减负，而领导干部就要增效，努力提升工作日效率。而真正要达成减负增效，“工作日”的详细方法要求就是减负工作的创新理念，只有抓好“工作日”才能减轻干部的负担，而达成减负增效的目标。因此不要在工作日内大会小会，大量时间全部用于开会落实，实施什么“白加黑”和“五加二”工作模式，干部的心理和精神状态过于疲惫。Р 做好减轻过重负担的工作，直接关系到群众的利益，更关系年轻干部的成长。我们要本着对国家和民族未来高度负责的精神，齐心协力，真抓实干，使减轻过重负担工作真正见到实效。努力培养和造就出含有创新精神和实干能力，“有理想、有道德、有文化、有纪律“等方面全方面发展的基层干部队伍。
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