矩阵结构小吴所在的企业是一家私营的小企业,为了促进大家发明新产品和新技术,出台了新的奖励政策,一年中凡是能够获得?8项专利的,可以获得?30万元的奖励,但是没有多少员工对此感兴趣,可能的解释依据为以下哪项理论??( )公平理论?B.需求层次理论C.期望理论?D.ERG理论E.权变理论?是赫茨伯格保健因素的例子?(?)成就?B.责任C.成长?D.薪水E.以上均不正确当某公司决定收购一家竞争对手的企业时,它在从事什么战略??(?)职能层次战略内部增长战略多国本土化战略公司层战略业务层战略超市针对其顾客在店内滑倒摔伤这类问题的处理决策为(?)程序性决策?B.非程序性决策C.有限理性决策?D.直觉决策E.启发式决策小李最近刚刚从销售部的经理提拔为整个公司的副经理,那么他最应当在以下哪项技能或能力方面主动提高自己:()A.技术技能C.概念技能E.沟通技能B.人际技能D.适应能力当下属出色的完成任务以后,李经理当众表扬了他们,这是一个什么样的行为?(?)消失?B.消极强化C.避开学习?D.积极强化E.以上都不对接受者只有通过的过程才能解释信息的含义。?(?)编码?B.交换C.解码?D.反应E.忽略作为一名人力资源管理部门的经理,你的主要责任是?(?)吸引有效的员工加入公司队伍培训和开发有效的人才队伍招收和遴选合适的人员保持和维护有效的员工队伍以上都应包括根据费德勒的权变模型,?(?)领导者的行为应当是弹性灵活的,能够适应情境的变化只能通过改变领导者或者情境来改变领导的有效性任何一个人都能够在任何情境中学会领导领导特质最终选择的是领导采用的权力形式以上都正确以下哪项理论属于激励的过程理论??(?)需求层次理论?B.公平理论C.双因素理论?D.ERG理论E.成就需求理论以下属于向下沟通的是:?(?)目标和战略的实施失望与纠纷改良建议业绩报告财务与会计信息业务层战略需要回答的问题是:?(?)
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