选择,确定哪种媒介、场所最为适合、对目标消费群影响最大,选择好的媒介传播和活动场地是活动成功的关键。制定好相关活动流程,各相关部门在推广活动中分工明确。活动现场执行应注重顾客感受,提高顾客的参与度。活动结束以后,需做好活动总结。活动总结内容包括活动现场人流量、销售同期比、活动现场执行优缺点、活动现场图片等相关资料。场内品牌商可自行拟定大型的SP或PR活动。经企划部审核通过后方可执行。4、?推广促销活动管理流程表流程图工作项目工作内容负责部门/人品牌商提交推广活动万案企划部审核/拟定副总确认方案提交总经理提交总部/内容/费用各相关部门批件备案活动前期准备活动执行A推广活动方案(PPT策划提交活动方案(ppt形式),方案内需详细说明活动目的、时间、地点、内容、物料设计、现场布置图、效果图、活动分工及到位时间、费用预算等运营部/企划部B副总审核审核企划部提报的万案副总经理C确认方案副总审批后总经理审核具体项目D呈批件超过一定的费用需提报总部审核总部E呈批备案呈批通过后,由行政人事将呈批件发送至相关各部门,各相关部门做好配合工作。F活动前期准备企划部根据活动分工表及计划表根据节点将准备工作做到位,组织相关部具体项目活动总结门的人员,开会协调实施G活动执行企划部牵头各部门配合H推广活动总结(PPT内容包括:活动时间、内容、地点、参加商铺、各品牌商销售额及活动反馈、客流、支入与收入费用明细、活动中的不足、需要改进的地方。费用占月度预算的占比活动结束后,各地区做好活动总结,总结以PPT的形式交给企划部,PPT内须附推广活动现场照片和相关数据总结。'企划部5、公关活动管理流程表公关流程图工作项目工作内容负责部门/人企划部整合/拟定副总确认方案提交总经理A活动方案(PPT策划提交活动方案(ppt形式),方案内需详细说明活动目的、时间、地点、内容、现场布置、活动分工及到位时间、费用预算等企划部
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