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企业后勤部管理工作安排

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文档介绍
量,提高服务水平。 Р   5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 РРРРРРРРРРРРРР   (三)以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 Р   1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进行。 Р   2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 Р   3、制定相应的考评标准: Р   a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 Р   b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 Р   c、厕所必需常常保持清洁干净。 Р   d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 Р   e、随时清理烟灰筒。 Р   f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 Р   (四)以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。 Р   1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度,打造后勤服务的新形象。 Р   2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等看法箱,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,并刚好处理,加以改进。 РРРРРРРРРРРРРР   3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案,并组织演练。 Р   总之,我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展供应有力的后勤保障。 Р РРР本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!

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