口有个刚刚辞退的员工在闹事,扬言要砸掉大门,请他赶紧过去,于是他放下电话立刻向大门冲去。好不容易把这名前员工劝阻下来,回到办公室已经是下午3点了。此时电话铃又响起了,是人力资源总监打来的,问他这么长时间过去了,要的资料怎么还没发过去,要他在5分钟之内必须发过去。于是赶紧接着查找文件,还好终于在一个放会议资料的文件夹里面找到了这份简历,赶紧给人力资源总监发过去,有惊无险。突然想起明天上午自己要召开月度精益管理分析会,部门的精益汇报材料还没做呢,本打算让行政助理来写,但又想到行政助理水平一般,干活毛毛草草,写完了自己还要再改,还不如自己来写吧,PPT很快做好了,已经快5点了,但有几个配的插图总感觉不满意,于是到网上去搜图片,下载了很多但都感觉不是最合适的,最好只好还是随便找个几张插图配上了,一看时间已经到5:30下班时间了,看来领导班子月度会议上的材料要回家晚上加班干了。下班时间总是堵车,回到家已快7点。沐浴过后,吃完饭,正准备工作时,刚巧电视在转播NBA联赛,他最喜欢篮球了,岂可放过,虽有一点内疚,但还是坐下来安慰自己说:“看一会儿,松弛一下,做事会事半功倍!”足球看完,一看墙上,已是晚上10点多,他可有点焦急了,但越急,越想不到东西,他狠狠掴了自己一巴掌,都是贪看电视之过。但现在什么灵感也没有,倒不如先睡觉,明早4点起床再做吧。4点,闹钟准时响起。他习惯赖床,在半梦半醒中挣扎了几下,终于在5点多起床了。洗漱过后,坐在书桌前,洋洋洒洒写好了几页,才发觉有些文件没有带回来,后面的部分做不成,那只好先到办公室。早上,又是一轮交通堵塞,来到办公室已经是8点多了,还有两个钟头领导们就要开月度会议了。就在一个多小时的匆匆忙忙之后,终于完成了材料,虽然连自己多不满意,但也没办法,只有先发给人力资源总监了。请分析一下,何经理在时间管理方面到底存在哪些问题?请总结观点,并给出支撑观点的论据。
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