工;固定材料堆场位于设计水箱旁,须进行场地硬化,售楼部竣工后,可用于主楼施工材料堆放。为便于临电布置,一组发电机组置于木工加工房与钢筋加工房之间,另一组发电机置于围挡内侧。4D、材料运输布置:塔吊租赁单位还未进场施工,因工期要求及市政管线限制,现场材料采用50t汽车吊垂直运输至钢筋加工房、木工加工房、材料堆场及结构施工工作面,材料运输成本较高,现场管理人员须合理组织施工,控制材料运输费用。本工程所有子项工程的混凝土全部采用商品混凝土,混凝土浇筑全部采用臂架泵输送。2、管理目标质量目标:确保分项工程一次验收合格率100%;工期目标:总工期为50天,按期完成土建施工;工期计划详附图。现场文明安全管理目标:确保绵阳市“标准化工地”,杜绝伤亡事故、杜绝传染病的发生;现场环境管理目标:营造绿色环保型施工环境,并采取有效措施降低施工生产过程中各类环境因素对周围居民的影响,杜绝扰民事件的发生。3、劳动力计划根据本工程特点、主要工程量及总工期要求,计划在基础及主体结构施工阶段高峰期计划每天投入劳动力约150人;二次结构施工阶段高峰期计划每天投入劳动力约60人。4、施工顺序根据本工程的特点,总体施工程序划分为四个阶段:施工准备(测量标高引入及定位等)→土方开挖→基础工程(独立基础)→主体结构→二次结构。注:装饰装修部分详专业分包方案。四、施工准备1、施工准备a、组织各部门有关人员认真学习施工图纸,领会设计意图,组织图纸会审。掌握本工程建筑和结构的形式和特点,复核各主要尺寸及需要采用的新技术,同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求,对设计中的不详之处及疑、难点,及早提出并解决,积极主动与建设单位、监理公司以及设计院沟通,把设计单位及建设单位的变更意图,在施工之前得以明确体现,指导施工。要求分包单位出具在工程结构施工中需要配合预留的各类洞口、预埋件、管件等的埋设位置详图、构造详图,以便于施工。5
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