。并组织检查执行情况,制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生大检查,召开专门会议,分安全形势。Р (2)安全生产领导小组主任由工程项目经理担任,成员由主任工程师、综合管理部主任、安全负责人组成。Р2、配备高素质安全员、保安队8人,并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。Р 3、建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。Р 4、严格执行公司制定的11项安全生产管理制度。Р (1)安全生产责任制度。Р (2)安全生产检查制度。Р (3)安全生产验收制度。Р (4)安全生产教育培训制度。Р (5)安全生产技术管理制度。Р (6)安全生产奖罚制度。Р (7)安全生产值班制度。Р (8)施工现场消防安全管理办法。Р (9)施工现场用电管理办法。Р (10)机械机具安全使用条例。Р (11)特种作业及外协力量安全管理制度。Р 5、对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工,专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。Р 6、对查出的事故隐患要做到“四定”落实,即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。Р 7、做好“五同时”即“在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”,并把好安全生产的“七关”,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。Р 8、针对当前全国各地火情不断的严峻形势,因此把消防工作列为安全工作中的重点项目。Р (1)所有易燃易爆物品存放指定地点,其周围设消防器材备用,并在明显位置安放黄色警告牌。Р (2)施工现场严禁吸烟和动用明火,如有氧气焊需开设动火证,并设专人看守。Р (3)所有机电设备均分别明确负责人,现场电工跟班作业做到专机专用,下班断电。Р Р (4)工地至少留1人值班,并按时巡查。
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