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专业技术人员执行力和创新服务力

上传者:科技星球 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:21KB

文档介绍
不放弃任何机会 D 忽视小节19、创新服务力的方法,主要有ABCDA逆向思维法 B稽核问题法 C发散思维法 D辩证思维法20、创新服务力包括ABCDA创造能力 B想象能力 C 联想能力 D 分析能力三、判断良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,是执行的基础正确责任心和进取心是做好一切工作的首要条件正确利益是人们通过社会关系表现出来的共同需要错误组织的各层管理者是执行的主体影响要素对技术创新服务力的影响因素中,组织影响因素包括:成员素质、组织文化、决策、知识等错技术是组织创新服务力的根本手段,创新的过程主要是技术变化及其实现的过程对7知识能力是所有能力中最重要的能力,某种程度上比专业能力还重要错一个组织的竞争力要强,首先要有流程执行的能力,其次要有合理的流程错策略是文字及数字的堆积,是一项行动方案,可供组织领导人达成具体目标错执行过程规范管理离不开科学决策,科学决策是执行过程规范管理的重要环节。对爱因斯坦说:想象能力比知识更重要对接近联想是由某一事物或现象想到与它相似的其他事物或现象,进而产生某种新设想对调查是分析研究的基础对执行力不是一种变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候得不到相同的结果错在执行过程中,沟通是必备要素之一错四、简答题1、专业技术人员对于执行过程规范管理,存在一些认识上的误区,主要有那些?认为“快就是慢”认为“简单”会带来更大的麻烦认为“灵活”是规范的天敌,“例外”是流程的杀手4)认为“过程轻于结果”5)认为“规范先于方法”2、克服执行力问题的举措有哪几种?树立重视执行的意识强化服务的动机树立克服困难的勇气要有爱岗敬业的精神要有认真负责的态度要调动工作的积极性和主动性把注重结果作为执行的导向把效率和效益定为追求的目的营造团结合作的执行氛围树立创新求变的思维3、与人沟通注意的几个问题?不说三道四不在意别人多留意自己不玩权术直接与人沟通正确表现自己学会换位思考

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