难度?)。A?自己的个人偏好?B?下属参考答案:?A(5).?小倪所在的团队,成员士气低落,而且工作有效性差,为了改善现状,小倪应该采用的领导方式是(?)。A?命令和说服?B?授权和有力的支持?C?命令和有力的支持与和协商参考答案:详细资料请加微信?rxl3102?D?参案例四:作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人,但他们却把培训工作开展得有声有色。每年,他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲,上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等,并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围,结合员工的需求,参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划,员工会按此计划参加培训。在培训结束后,员工定期反馈培训效果。杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会,每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发,根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训,培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外,如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助,就可以向主管提出,公司就会合理地安排人员进行培训。根据以上案例,回答以下各题。(1).?从团队发展的角度来看,在促进员工发展时采用的方式主要是(?重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。)。A?工作观摩?B?岗位轮换?C?训练?D?杜邦公司培训参考答案:详细资料请加微信?rxl3102(2).?杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、?各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲,这属于发展循环周期的(?)阶段。A?检查目标?B?同意发展目标?C?明确发展要求D?实施和支持学习
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