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呼叫中心业务发展可行性研究报告和技术方案

上传者:学习一点 |  格式:docx  |  页数:6 |  大小:19KB

文档介绍
急速度:1 小时以内给客户予以答复,并在 24 小时内解决客户投诉,保证客户满意。Ø?承诺客户服务电话接通率不低于 90%。五、 社会效益与经济效益呼叫中心申请材料随着呼叫中心向利润中心转变的需求越来越强,“互动营销中心”是呼叫中心发展的必然趋势。越来越多的企业,特别是大型企业会将更多的业务功能与应用,通过与呼叫中心的整合来实现。呼叫中心开始成为整个商务过程的有机部分,作为企业的统一对外窗口,担负着客户信息采集、客户需求分析、客户价值分级、客户需求满足,以及企业的客户服务、信息发布、市场调研、直接营销和形象展示的重要责任。此时,呼叫中心就山成本中心转化为利润中心,改变了呼叫中心的业务模式.由被动提供服务到充分发掘客户价值,主动出击为企业创造利润。通过将呼叫中心采集到的客户信息进行分析和发掘,并将客户信息与企业的内部、外部资源进行有效整合,再通过呼叫中心等通道满足客户的需求,实现客户价值,才能将呼叫中心由成本中心转化为利润中心,呼叫中心的真正价值才可实现。1.?社会效益分析各种电信和互联网技术的结合,都将给我们带来更加准备和快捷的通讯方式,通过呼叫中心提供的沟通方式,使得人们把真实的意思更加快速的传递给对方,使传统的沟通方式变的非常简单,而且成本非常的低,并节省的各个咨询办事环节,用户可以足不出户,通过一个电话来解决所有的问题,给用户和和客户服务人员带来了更大的方面。2.?经济效益分析公司呼叫中心平台推出和成功运营,为众多的服务提供商和内呼叫中心申请材料容提供商提供业务通道和收费渠道,使得数据业务内容讯速丰富,且由于业务使用的简单、安全,使用户可以享受到丰富快捷、个性化的高质量服务。常规一个客户服务人员一天最多接纳十来个用户,通过呼叫中心热线变成了 50 个甚至 100 个,不但提高了解决问题的质量和速度,同时减轻了服务提供商的企业压力,成百倍的增加了企业业务发展的经济效益。

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