品上档次、立足高起点、谋划大发展”的发展思路,通过资本运营手段和战略合作的方法,提升发展初期的单店经营及粗放型的多店经营的产业业态,实现公司产业的转型升级,实现公司从单店经营及粗放型多店经营向规范化、现代化、规模化的连锁加盟经营转变、实现从没有自己的品牌产品或简单的贴牌生产、代销经销分销型连锁药品纯经营企业向拥有自主品牌和技术的以市场为导向型企业转变,即通过与连锁加盟新业态、品牌、8经营发展战略规划方案高科技融合“连锁加盟新业态+自主品牌+高科技”的创意模式,达到产业转型升级,实现从没有自己的品牌、产品或OE(M代加工)向ODM(原始技术设计制造商)、OBM(原始品牌制造商)转变、实现从没有技术含量的劳动密集型药品经营企业向技术密集型、创意创新型、营销型企业转变、实现从产业结构单一企业向拥有完整的产业链的医疗产品上市公司转变,实现公司的跨越式发展,实现公司做强做大的梦想。四、公司经营发展的总体发展目标战略目标方向明确,业务层次清晰,管理规范,指挥高效,人力资源配置合理,药店连锁经营规模较大,品牌知名,产业链建立,企业上市,产业融资和营销渠道畅通,业绩跃上新的台阶,企业走向良性循环。(一)经营发展总战略目标1、未来长期目标:争取在未来较长(3年至5年)的时期,成为泛珠三角地区乃至中国药店连锁经营及医药行业产业链中具有相当影响力的优势企业,发展成为集药品、保健品、医疗器械等研发、生产、连锁加盟经营分销、配送及进出口贸易于一体的高科技上市公司(并适时更名为广东国民大健康医药股份有限公司)。公司从发展初期单一的药品、保健品、医疗器械等连锁加盟经营分销、配送业务经营模式发展到涉及自主品牌药品、保健品、医疗器械产品生产销售、进出口贸易等领域的多种经营模式,形成药店连锁加盟经营产业、自主品牌药品、保健品、医疗器械产品生产高新技术产业等多个支柱产业。实现公司从单店经营及粗放型多店经营向规9
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