定质量比价格。针对有些质量相差不大的项目,或质量在实施过程中容易管理的项目,如土建工程中的土方、绿化和小型工程、电脑采购等可采用该方法。前文所述的“商务报价中标法”,就与这种方法类似。普通货物招标项目比较适宜采用这一方法。方法三:逐轮淘汰法。该方法就像多轮选举中的淘汰方法一样进行多轮评审,渐次淘汰。实际操作中,可把项目的资格、质量和信誉、价格等可评审的内容合理划分为几个阶段,进行合格性评审或评分淘汰制。每轮淘汰的数量、上一轮得分是否带入下一轮等细节,可根据项目的特点区别设置。该方法具有可控性,所产生的最终结果也相对比较合理。一般情况下,中标人应该是价格适中、质量适中、性价比较高的产品,避免了质次价低或质优价也高的产品中标。实践中,一些项目使用两阶段评标法,其原理与该方法类似,只是阶段划分多少有所不同。以上三种方法也可以根据具体细节的不同,变化出多种方法。(三)加强市场调研和管理,摸清产品市场价要制定出合理、科学的招标方法,必须要对产品或服务的市场状况有一个清楚的了解,主要分为三个方面:一是市场产品和服务的功能档次、技术状况;二是市场各质量档次产品的一般价格;三是市场供应商和服务商的状况,包括数量、投标意向等。了解市场产品的技术、功能,才能结合招标人的实际确定需求;了解供应商的数量和档次,才能确定使用何种招标方式,确定何种评标方法;了解合理的市场价格,一方面对确定需求有帮助,一方面可合理地设定控制价,有效地防止围标和串标。总之,在招标投标实践中,由于市场诚信体系尚不健全、相关信息尚不够透明、评价指标难以确定和量化等原因,导致评标方法的选择和制定存在较大困难,评标时随机因素较大,质优价廉的产品往往不一定中标。本文中提出相关问题的和对策也属有限,还有待于业界人士对此不断加以研究和完善,以达到既能实现程序公正,也能实现客观公正的合理结果,使得招标投标机制的优势得到更大的展示和发挥。
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