管理者创新三个重要因素外,当然,组织行为学的发展因素还包括环境变迁、战争因素、观念革新以及其他相关学科的发展推动等,都是组织行为学发展的源源动力。4总结组织行为学各个阶段的发展,可谓是前赴后继、各有千秋。其对世界各国的企业影响是巨大的。尤其是在中国。很多理论为当代中国企业的发展带来了前所未有的帮助。这就是我们今天为什么要研究组织行为学历史的原因。可以这么说,在今天,无论哪个国家的哪个企业,只要是市场经济,其企业就必须包含着历史各个阶段的管理思想和管理方法,这四个阶段都是不可逾越的管理鸿沟。其中影响最久远的的一点也许就是当今的企业人性化管理。当前,在企业管理中喊的最响的就是文化管理和人性化管理。特别是党的十七大以来,党和政府提岀深入落实科学发展观,建设和谐社会以來,人性化管理更为普及,就连最基层的职工也能就人性化管理说岀一二三来,意思无非就是,实行人性化管理,没有必要对职工管理的这么严格。其实,人性化管理无论多么科学,它都是从科学管理理论、行为管理理论、管理科学理论和现代管理理论继承发展来的。综观我国企业发展历程,各种企业借鉴四方管理理论和方法,由于企业的历史、规模和行业的不同,釆用的管理模式也是千差万别,但有一点是不容置疑的,实施西方管理学屮组织行为学各个发展阶段的科学管理是不可逾越的过程,无论采取什么管理模式,都必须是在这些管理基础上的完善和发展。随着社会的发展和进步,作为为社会创造财富的企业,其管理模式和方法必然随着进步和发展。四方经济管理理论从19世纪末至今,从以泰勒、法约尔等为代表的科学管理理论到以人际关系为中心的行为科学理论、管理科学、现代管理理论阶段,已经走过了四个阶段,每一个阶段都是在继承前一阶段的基础上,吸收了当吋的最为先进的科学理论和精神发展而来的,每一阶段都贯彻着科学的精神和求实的探索,每个阶段都是推进企业走向精细管理,极大地提高企业的效率、质量和规模。
全文预览
