全文预览

美国房地产开发模式及流程

上传者:读书之乐 |  格式:docx  |  页数:13 |  大小:46KB

文档介绍
;②规定一个贷款累计最高额;③以每笔售房收入的大部分(70%左右)还贷。从条件中可以看出,开发商没有可能把施工贷款挪作他用。4、建筑许可开工前报批得到的许可证应齐备。它们是:规划许可—由规划局签发,确认建筑类型、规模符合规划要求。市政许可—由市政局签发,确认地上车库、车道,地下管网符合规范和市政建设的要求。给水、排水许可—由水务局签发,确认已取得所需生活用水和消防用水量的许可;确认已取得排污量的许可。消防许可—由消防局签发,确认室内疏散通道、出口和室外消防车道符合要求;室内外消防系统符合要求。历史文物许可—由文物局签发,确认保护建筑和文物处理得当。其他许可—各州根据当地具体情况,还有相应的规定。5、建筑施工1)建筑施工管理体制美国实行招标承包制,目前开始采用一种新建筑施工管理体制,由业主、监理建筑师、承包商们和施工管理经理组成。施工管理经理不仅承担了原总承包商在施工过程中的组织、协调各分包商的工作,而且在前期就参与设计、预算的顾问咨询,会同建筑师准备招标文件,对承包商进行资格预审,进行招标、评标,参与选拨承包商,和签订合同;在施工期间负责安排进度,协调调度,最后参与工程的竣工验收。工程施工除了受到开发商雇用的建筑师、管理经理的监督管理外,在质量上还受到政府部门委派的监理的监督。开发商申请施工许可时所缴纳的监理费即用于此。参与施工的各分包商进入工地后,要主动与监理取得联系,向其报告施工进度;隐蔽工程、覆盖前,要通知监理验收;分部工程完工后,要经监理验收签字。只有各单项全部验收合格,工程竣工后才能拿到使用许可证书。这一套质量监督系统,对保证工程质量起到很好的作用。2)人力、物料的获得——通过本地采购或分包可以解决物料采购有三种途径:通过代理商购买、与生产商建立战略合作伙伴关系,直接向生产商购买、自己生产。显然,后面两种采购办法的成本低,至于那一种的整体效益最好,需要进行综合评估

收藏

分享

举报
下载此文档