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国有企业问责管理制度及实施细则(草稿)

上传者:qnrdwb |  格式:docx  |  页数:46 |  大小:52KB

文档介绍
艿芈6、利用公司资源为自己的投资对象服务或因自己的投资行为可能影响到工作;肈芇袆7、利用职权,直接干预或授意业务经办人员违规或不按常理操作业务,影响业务的公正性,给公司带来损失风险;莃莂膄8、有业务处理权的敏感部门(包括但不限于采购部、质检部、市场部等)或个人利用职权,存在收受外部业务单位或个人的回扣、好处费等不正当利益的行为;或有主动索取各种物质利益以及其他行为,损害外部业务单位利益;肈蒄蚁9、违反合同管理制度规定,擅自以公司名义对外签订合同或发出合同要约的;未经审核擅自对外签订合同;或不按合同约定严格履行义务、行使权利;或擅自对外发放“有效”(已签字或加盖公章的)空白合同;以自己的名义或与第三方串通以“假合同”骗取项目审批或直接参与公司业务操作;违反印章管理规定,以虚假合同、协议文本骗取加盖印章,或在加盖印章时严重不负责任,不认真审查有关材料,导致公司产生利益损失风险;膅肁肈10、违反企业会计准则、制度和标准,处理会计记账业务时滥用会计科目或严重出错,导致账务混乱,使会计信息无法真实反映企业的经营情况,在与业务往来单位工作中处于被动地位;膈袅袇11、使公司的价格、成本资料、物资招投标报价、机密技术资料、内部报表等内部资料私自泄漏给外单位;薂衿芃12、选择上下游客户时隐瞒重要事实或弄虚作假,使不符合要求的单位成为合格供应商或经销商;芈芅膀13、其他造成公司利益存在重大风险但尚未造成直接经济损失或损失无法量化的行为。芄蚈螈莈蚆艿螂蚁羅第三部分责任追究处理细则蒈螃袀第一条?问责处理分损失可量化问责和损失无法量化问责,处理方式主要有经济赔偿与行政处罚两大类,其中行政处罚分为:蒄蒀衿(一)责令改正并作检讨;薇膄肆(二)通报批评;羂腿肄(三)降级、降职、留用察看;蚇薅薃(四)调离岗位、停职、撤职;蚄节虿(五)辞退、解除劳动合同。蚇羆膈问责追究,以行政处罚和经济赔偿相结合方式处理。肂

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