恒大集团内部及价值链分析

发现场为开发房地产而发生的各项间接费用,包括现场管理机构人员工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。恒大的优势与劣势J优势建立五大精品产品线,是标准化运营的精品领导者提前2个月完成今年销售目标,比上年暂增长10%品牌价值291.86亿元夺冠,5年增长3.6倍业务覆盖150多个城市,增长7.1%拥有强有力、专业化的执行队伍市场占有率为1.36%(仅落后于万科)公关团队强大,负面新闻少之又少拥有一级的建筑设计,建筑工程与物业管理公司L劣势负债率高达116%产品线过多,削弱核心竞争力利润率较低,单品产能5.64,单城市产能13.36多元化发展后,对主营房地产的联动效应不强公司氛围压抑,加班多,对员工关怀不够总资产收益率从2.27%下降到1.68%恒大集团的内部因素评价矩阵关键内部因素权重评分加权分数优势1、 建立五大精品产品线,是标准化运营的精品领导者0.140.42、 提前2个月完成今年销售目标,比上年暂增长10%0.0840.323、 品牌价值291.86亿元夺冠,5年增长3.6倍0.0730.214、 业务覆盖150多个城市,增长7.1%0.1540.65、 拥有强有力、专业化的执行队伍0.0530.156、 市场占有率为1.36%(仅落后于万科)0.0830.247、 公关团队强大,负面新闻少之又少0.0330.098、 拥有一级的建筑设计,建筑工程与物业管理公司0.0540.2劣势01、 负债率高达116%0.110.12、 产品线过多,削弱核心竞争力0.0510.053、 利润率较低,单品产能5.64,单城市产能13.360.0420.084、 多元化发展后,对主营房地产的联动效应不强0.0520.15、 公司氛围压抑,加班多,对员工关怀不够0.0710.076、 总资产收益率从2.27%下降到1.68%0.0810.08总计12.69