重要的一步。为了能够对在管理中出现的问题及时进行分析并提出合适的解决意见,财务管理必须从强化预算管理入手,做到科学编制预算、严格执行预算、全面监督预算执行过程、及时总结预算执行结果。财政、审计部门要进一步发挥好职能作用,加大对行政事业单位财务监管力度,真正把好会计核算关,资金拨付关,收支监督关。特别是财政每年办理财务决算前,必须对单位的财务收支、资产、往来款项进行认真地清查核对,把行政事业单位国有资产管理纳入领导干部政绩考核,督促单位领导自觉重视国有资产管理,确保账账、账实、账物、账证相符,严防会计信息失真。审计部门要强化各单位财务收支真实性、合规性、效益性的监督,及时制止各种违纪违规行为的发生。单位内部可建立一个健全的财务管理信息传递体系,加快财务信息的更新速度,以便单位内部的财务管理、会计核算机构和日常业务部门之间的财务绩效信息可以及时沟通,并以此为基础建立严谨的监控制度。另外,行政事业单位还可根据自身业务所具有的特点开展财务评价和分析,建立起一个科学、合理的财务评价指标和财务分析指标体系,将领导干部的考核与财务评价体系指标进行很好的结合,并作为对领导干部进行奖惩和激励的根本依据。三、结束语本文通过对行政事业单位财务管理相关的问题进行分析并提出了解决的措施,希望能够帮助到相关的行政事业单位。随着国家的不断进步,财务管理问题与行政事业单位息息相关,社会正在全面发展,通过加强相关的财务管理工作必然能使其工作效率大大提升,这样行政事业单位就能够更快速更稳定地发展起来。参考文献:于影•浅析事业单位在财务管理中存在的问题与对策[J].黑龙江交通科技.2011宋泉清.事业单位财务管理存在的问题及对策分析[J1.中国高新技术企业.2008李永玲•现今事业单位财务管理存在的问题及对策探析[J]•金融经济.2009高玉凤.关于行政事业单位财务管理情况的调查与思考[J].现代商业.2008
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