自觉性,增强财务管理和依法理财的能力。要充分认识到财务管理工作的重要性,真正从思想上重视财务管理工作。定期听取本单位预算执行和财务管理情况汇报,支持会计人员依法履行职责,严格按规章制度办事。督促下属部门和职工增强财务管理意识,保障各项财务管理规章制度的落实。2.要加强财会人员和内部审计人员的素质教育,要注重职业道德修养,提高法律意识,严格按照规章制度、法律法规执行工作,避免违法乱纪现象的发生;要有计划地吸收一些年轻的、具有会计或审计专业学历、懂业务的人员充实财会和内审岗位,不断加强财务管理力量。3.提高素质的关键在于学习,要加强财务管理人员的业务培训,做有针对性的培训,更新知识结构,提高业务和政策水平,适应新时期事业单位财务管理新形势的需要。对在单位理财活动中有突出表现的人员,应加以奖赏和重用。(七)加强民主管理,加强沟通,统筹财务工作建议财务部门定期举行例会,各科室,各负责人通报工作情况,让各岗位财务人员要了解目前工作进程,资金情况,现阶段工作重点,只有充分的交流探讨,才能及时的发现问题,认识不足,总结经验;整体的协调能力就会加强,从而调动大家积极参与财务管理的积极性;各单位要尊重干部职工的知情权、参与权、选择权、监督权,让广大干部职工参与财务管理,鼓励广大干部职工的参与,发挥大干部职工的作用,这也是提高财务管理的方法之一。 总之,社会经济在不断发展中,机关事业单位财务工作也在不断的变化,机关事业单位财务管理工作也要不断的总结分析,发现问题,分析问题,解决问题,适应变化与发展。各机关事业单位要根据自身工作实际情况,不断完善财务管理体系,建立起一套切实可行的机关事业单位财务管理机制。参考文献:[1]蒋涛《行政事业单位财务管理中的问题及对策》《现代企业文化》,2010年14期[2]周慧《探讨机关事业单位财务管理存在问题与对策》《财经界·学术版》,2013年第13期
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