教育必须以答卷形式进行考试,考试合格后方可上岗,否则清退出场。参加安全教育的人员必须与花名册中人员相一致,不得代笔,凡未进行安全教育或考核不合格的人员,必须予以清退。三、身份证管理:凡进入现场的人员,必须提供身份证复印件,由项目部安全管理人员及劳务员留存。没有身份证的必须从户口所在地公安部门开具证明,已证明其身份。无身份证或身份证明的一律不得进入施工现场。四、劳动合同签订管理:凡进入施工现场的务工人员,其所在单位必须提供与务工人员签订的劳动合同,项目劳务管理人员必须督促、检查进场的劳务分包企业与每位务工人员签订劳动合同,并留存备案。与务工人员签订的劳动合同必须与花名册相一致,劳动合同不得代笔,代笔的视为未签订劳动合同。凡未签订劳动合同的人员,劳务管理人员必须限劳务企业在3日内与每位务工人员签订劳动合同,并留存备案。五、岗位证书管理:项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后3日内,将务工人员上岗证书进行审验,劳务分包合同签订后7日内办理人员注册备案手续。劳务管理人员必须按照现场花名册审核务工人员持证上岗情况,督促无证人员进行相关培训,及时上报人员上岗证书审验手续。对于无证人员,劳务员应要求施工队伍负责人必须在响应时间内安排对其进行培训并取得相关岗位职业资格证书,否则按非法用工予以处罚。施工队伍应在取得证书后及时办理证书审验,劳务管理员须将务工人员岗位证书以复印件的形式进行存档。六、考勤表与工资表管理:劳务分包企业劳务员负责建立每日人员流动台账,掌握务工人员的流动情况,为项目部提供真实的基础资料。项目部的劳务员必须要求施工队伍负责人每日上报现场实际人员人数,并签字确认,劳务管理人员对比记录人员流动情况,每月要求施工队伍负责人上报施工现场人员考勤,由项目部劳务管理人员与现场花名册进行核对,确定人员增减情况,对于未在花名册中的人员,要求施工队伍负责人按规定办理相关手续。
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