员工外训管理制度

验分享;芆3.3企业文化建设;芇3.4其他与公司发展相关的培训。薂4、培训成果应用聿4.1所有参训人员在培训结束后3天内,须完成《培训报告表》,提交人资部汇总;艿4.2培训成果的分享:可由人资部组织开展培训心得讨论会或头脑风暴;莇4.3培训成果与实际工作相结合:培训结束后参训人员所在部门须将培训成果与实际工作结合情况作为羃参训员工的绩效考核指标之一,进行考评,评定培训成果对实际工作的指导和影响程度。螁六、培训考勤规定肈1、参训人员须严格遵守考勤规定,按时参加各项培训课程,不得无故缺勤、迟到、早退。确有特殊情况的,须提前向人资部申请,得到人资部确认同意后方可。蒆2、对于外派培训,由人资部对参训人员的出勤进行抽查,如发现缺勤、迟到、早退的,发现一次一律按旷工处理,并在公司内部通报批评。莄3、对于外请培训,由人资部安排签到,并结合抽查,如发现缺勤、迟到、早退的,发现一次一律按缺勤一天处理,并在公司内部通报批评。腿七、本管理制度的最终解释权归人资部。螇八、附件以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文