门诊员工培训管理制度Р以下是我们的员工培训制度,分享给对门诊管理有兴趣朋友们,适合与有一定规模的口腔门诊,小型的门诊管理制度太多没有必要,门诊管理要避免用管理大象的方法管理兔子。Р第一条Р科室员工培训,其一是对新招聘的员工进行岗前培训,其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习医院和科室规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识,以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么,从实际出发,更新专业知识,学习新的业务和技术。Р第二条Р员工培训要按计划、分阶段,按不同的岗位需要进行培训,要结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质。Р第三条Р培训内容:Р1.员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。Р2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解医院和科室的有关政策和法规,提高自我管理能力、决策能力。Р3.专业技术人员应接受各自的专业技术培训,了解医院和科室的有关政策和制度等,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高专业技能。Р4.科室管理人员应通过培训充实自己的知识,提高自己的实际工作能力。
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