(岗位工资)固定工资是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方面提现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。岗位工资主要是月度固定工资、月度绩效工资的计算基数,也可用于确定员工收入中其他部分的基础。确定岗位工资的原则以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合;针对不同的职系设置晋级通道,鼓励不同专业人员专精所长。岗位工资其它规定公司岗位工资标准须经总裁办批准;⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员,公司可视情况而定。⑷根据“变岗变薪”原则,员工晋级则增薪,降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后当月或1个月起调整。第八条薪酬体系岗位等级工资(元)基本工资(80%)考核工资(20%)工龄工资B1(初级)2000160040050/年/月B2(初级)23001840460同上B3(中级)26002080520同上B4(中级)29002320580同上B5(高级)32002560640同上B6(高级)35002800700同上B7(高级)38003040760同上人力资源专员岗位薪资标准人力资源管理岗位薪资标准岗位等级工资(元)基本工资(80%)考核工资(20%)工龄工资B1(初级)2500200050050/年/月B2(初级)28002240560同上B3(中级)32002560640同上B4(中级)35002800700同上B5(高级)38003040760同上B6(高级)41003280720同上B7(高级)45003600900同上B8(高级)48003840960同上B9(高级)510040801020同上第九条薪酬结构1、薪酬结构:薪资=基本工资+考核工资(2)基本工资与个人绩效考核工资按月发放;
全文预览
