卵用?为什么我们听过那么多道理,依然过不好一生?因为没有行动。真知即所以为行,不行不足谓之知。在认知为王的时代,我们愈要行动。对于职场中的人,任何目标都需先开始行动,一有行动都会带来认知的变动。如,你本来腼腆不爱说话,当你想改变时,你开始去主动找人聊天,此时大脑就开始困惑:我到底是内向的还是外向的人呢?于是这种新旧行为上的冲突就促使你去思考,新行动以及他所带来的成就会让你找到适合自己的行动方式。如,你主动找人聊天后发现工作沟通更顺畅了,于是你就会坚持下去。这样就会改变你过去的固有行为和思维,新的行动和认知也达到了一致。从行动中来,再到思考里去!让我们从行动中找到问题,再从问题中去思考,再从思考中获得解决问题的办法,是从量变到质变的过程,彻底打破传统固有的模式。2、完美蜕变:突破自我,不断提升我们周遭的环境正在快速变化,工作中,部门业务转型随之带来的是组织架构与团队规模的变化,团队成员变化需要我们建立新的团队协作关系,升职或转岗需要我们适应新的岗位角色等等,面临变化时,我们需要主动求变,不断突破自我,不断提升。而不是只做自己最擅长的事,并相信做这些事才是最有价值且最重要的事,从而陷入能力循环陷阱中。那么如何实现自我提升呢?首先,无论我们担任什么样的角色,都要跳出自己的日常工作,培养自己的远见。科技发展已经极大改变了公司管理层级上的分工,只要你愿意,即使你是一线员工,也可以查看行业最新数据分析结果及发展报告,了解我们公司所处状况以及外界对我们的评价。将自己的工作与部门乃至公司战略相结合,坚定自己的目标,提升自己在团队的影响力。其次,准确区分领导与管理,管理是确保团队正确地做事情,而领导是确保团队做正确的事,领导的核心在于,关注组织外部。而大多数管理者恰恰只专注于管理,即关注组织内部,而忽视组织外部,从而导致无产出,无成绩。一个优秀的领导者,需持续有效地与外界沟通交流以获取信息。
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