点。黑帽:代表逻辑与批判。戴上黑色思考帽,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。红帽:代表直觉与感情。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。绿帽:代表创新与冒险。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。蓝帽:代表系统与控制。它负责控制各种思考帽的使用顺序,它规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。六种不同的思维模式*六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具,它给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助我们:提出建设性的观点;聆听别人的观点;从不同角度思考同一个问题,从而创造高效能的解决方案。用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维。提高团队成员的集思广益能力,为统合综效提供操作工具。六顶思考帽的作用*六顶思考帽的应用六顶思考帽的应用关键在于使用者用何种方式去排列帽子的顺序,也就是组织思考的流程。只有掌握了如何编织思考的流程,才能说是真正掌握了六顶思考帽的应用方法。一个典型的六顶思考帽团队在实际中的应用步骤:1、陈述问题事实(白帽)2、提出如何解决问题的建议(绿帽)3、评估建议的优缺点:列举优点(黄帽);列举缺点(黑帽)4、对各项选择方案进行直觉判断(红帽)5、总结陈述,得出方案(蓝帽)*《六顶思考帽》向我们指出了六种不同的思考角色,是一个全面思考问题的模型,在同一次讨论中运用不同的角色,可以更好地促使问题的解决。我们应该学会:1、培养不同的思考方法,从不同角度看问题;2、思考过程中引导注意力,防止注意力分散;3、思考路径一致,简化思考方式;4、计划性思考,避免反应性思考,可以进入一定深度。做到平行思考、全面思考、集中思考、秩序思考和限时思考。心得体会*Thanks!*
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