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向世界最好的医院学管理读后感

上传者:梦&殇 |  格式:ppt  |  页数:17 |  大小:0KB

文档介绍
读《向世界最好的医院学管理》有感急诊科李志华读《向世界最好的医院学管理》有感读《向世界最好的医院学管理》有感梅奥诊所( mayo clinic ) ?始建于 1864 年?世界最大的私人医疗机构?有 2500 名医生和科学家, 共 42000 多名医护人员?堪称世界医学领域的麦加, 最后能求助的法庭, 医学诊断的最高法院?它的顾客上至总统王室,下至贫民百姓读《向世界最好的医院学管理》有感?既是老百姓的医院,也是亿万富翁的酒店; ?既是儿童乐园,也是老年人的天堂; ?既为世界上最富有的人提供高精尖医疗服务,也为远在千里之外的普通老百姓提供最基础的医疗保健。读《向世界最好的医院学管理》有感读《向世界最好的医院学管理》有感倡导合作医学患者需求至上患者需求至上核心价值观核心价核心价值观值观读《向世界最好的医院学管理》有感一、患者需求至上格伦?福布斯医生说: “如果你只是宣称有一种价值观,而没有将其融入到组织的运营、政策、决策、资源配置以及文化之中,那这种价值观也就仅仅是一句口号而已。”读《向世界最好的医院学管理》有感? The needs of the e first 。“患者的需求”每时每刻呈现在每个员工眼前。“至上”是所有员工能做的最基本的事。读《向世界最好的医院学管理》有感故事一读《向世界最好的医院学管理》有感二、倡导合作医学?倡导合作医学,团队合作,是梅奥更好地为患者服务的又一大举措。?患者面对的不是一位医生,而是整个组织。?职业素质共同提升, 专业成长的激励。

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