执行力之九段管理者必看什么是执行力?执是指执行并完成上级领导或团队交给的工作任务,达到最终结果所呈现的能力。每一个工作任务都会有一个结果,每一个执行的人都有不同的风格和方法,执行者主要分为九段:一段:说了,但忘做了;俗称“奢侈品”当你说某人是团队的“奢侈品”的时候,就是提示他再有下次,他就要被换岗了。二段:做了,但没按时完成;俗称“庸品”当你说某人是团队的“庸品”的时候,就是提示他要有时间观念;三段:做了,按时完成,但不保质不保量;俗称“赝品”当你说某人是团队的“赝品”的时候,就是提示他要重视细节;四段:做了,提前完成,但不保质不保量;俗称“次品”当你说某人是团队的“次品”的时候,就是提示他要重视品质;五段:做了,按时完成,保质保量;俗称“真品”这样的人可培养做管理;六段:做了,提前完成,保质保量,提高了工作效率;俗称“精品”这样的人可以做基层管理;七段:做了,突破计划,省时、超质、超量;俗称“贵品”这样的人可做中层管理;八段:做了,做出经验,能总结出基本流程和关键点;俗称“珍品”这样的人可做高层管理;九段:做了,做出模式,能方便的实现复制;俗称“极品”这样的人适合做投资伙伴;
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