合其他部门的工作及公司组织的各项活动企业认可度努力维护企业形象、维护公司利益;遵守公司各类制度;备:详见各岗位评优指标(以上各评比指标由用人部门进行评比)有以下情况不参与评选:当季存在迟到、早退、旷工、未打卡等异常考勤现象;当季存在重大工作失误,给公司造成经济损失或不良影响;当季受到两次及以上客户或公司内部投诉当季有未参加公司培训、会议者;当季有培训不合格或考试不合格者;当季得到书面警告及以上处分当季有未穿工作服、乱扔烟头等罚款情况;当季事假超过1天;注:以上八项考核标准由人力资源部进行考核评选方法采用自荐、他荐、领导推荐的方法,拟定“季度之星”候选人名单评选流程申请人自行到各部门领取并认真填写《季度之星评选申请表》,并交由各部门负责人处备案(次季度第一个月前5日完成);各部门负责人严格参照季度之星评选标准的各类细则,给予相应的意见审批,确定参评人员(次季度第一个月前10日完成);各部门负责人将参评人员名单及《季度之星评选申请表》交由人力资源部备案,人力资源部严格参照季度之星各类细则,给予相应的意见审批,确定参评人员(次季度第一个月前15日完成);中层会议商定,确立“季度之星”名单并报总经理审批(次季度第一个月前20日完成);将考评结果进行为期一周的公示。公示期间若有员工投诉,经核实情况属实的,取消该评比资格(次季度第一个月前25日完成);员工优秀事迹报道、嘉奖等(次季度第一个月末完成)。具体事项由人力资源部负责组织实施。评优流程图员工申请/领导推荐部门审批人力资源部审批中层会议讨论总经理审批结果公示优秀员工表彰奖励措施对获得“季度之星”的员工进行表彰,将结果公布于荣誉榜上,并附上员工生活照、个人简介,以示鼓励;获得“季度之星”的员工,将作为年终个人评比先进的依据;总经办根据公示情况确定入选名单并予以奖励:给予每人300元现金奖励。实施本办法于2016年10月1日起实施落款
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