得怎样留住员工》。Р问题一(均为单选):?1.《兔子的文章》是围绕下列内容来写的:?A领导者的能力尤其是领导的运用权力的能力;B管理者的能力尤其是管理者管理艺术的能力;C领导者的能力尤其是领导者领导艺术的能力;D参谋人员的能力即提供智慧的能力?2.根据案例,兔子之所以能生存得很好,是由于:?A狮子和兔子的关系密切徇私情;B兔子很会吹捧上司很得上司青睐;C兔子很会写文章并且指导自己引诱其它动物;D兔子和狮子密切配合尽心尽力?3.兔子横行霸道,瞒上欺下,反映了:?A居功自傲并没有了约束;B狮子采取的是放任式管理,只要下属绩效好就行;C如果不树起自己的威严,自己的地位将不稳;D“山中无老虎,猴子称大王”的心理?4.兔子和狮子最后被猎人猎杀并被当做美餐,原因是:?A乌龟不堪屈辱告密;B自恃强大不讲道理;C螳螂捕蝉黄雀在后;D狮子和兔子都目中无人,给自己掘了坟墓?5.老虎抓来羚羊为它找食物,结果羚羊跑了,羚羊的文章说明:?A老虎不懂管理,B老虎和羚羊之间没有制约机制;C要做好老板先要懂得怎样留住员工 D老板要懂得做老板的事,员工要懂得做员工的事? Р问题二,这个案例中涉及四个方面的管理问题:?《浅谈兔子是如何吃掉狼(野猪)的》,《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》,《如何发展下线动物为老板提供食物》,《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》。就这四个题目选取一个谈谈你的认识。? 以《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》谈谈我的认识:Р企业再好,待遇在高,也不能忽视员工,也要善待员工,再伟大的理想、再好的项目,你一个人不可能做大的,想做大事的老板和只想赚钱的老板,那是不同的。所以对员工的管理要有相应的培训机制、激励机制、发展空间、规章制度、制约机制等等,不能放任不管自由发挥。Р想做大事的员工和只想求生活的员工也是不同的;如何吃人而不被别人吃,如何帮人吃人而不被别人吃。社会就是这么现实!
全文预览
