己的独特的企业文化,全体员工也融入到了企业文化之中,这时员工的思想行为都自觉地在企业文Р 化的支配之下,并能对变幻莫测的市场,很快地联合行动,采取对策。Р 主持人:好的时间到,谢谢两位那么现在有请反方的二辩选择正方的二辩或三辩进行提问Р 自由辩论Р 正方二辩:谢谢主持人、各位评委、对方辩友、在坐的观众朋友们好,我想请问对方的二辩,管理化在执行的过程中容易造成沉闷,过于教条化而且忽略了人本身具有主观能动性以及个性的各方面的条件那么我想问对方辩友如何规避这些问题Р 反方二辩:为什么管理化会沉闷呢,问什么会教条呢?我觉得制度化非常好,因为正应为有制度化,我们在班组建设里面,我们才知道什么是应该做,什么不应该做。对不对?我想请问正方的二辩,企业对其各方面管理化的同时是否要考虑事物发展的规律、市场经济、国家政策法规、经济管理原理等等各方面? 正方二辩:我觉得人是经济法规的出发点和落脚点,企业所有规章制度的制定和执行都必须以人性为主,都必须具以性最重要的考虑,因此人性化管理才是更能适应企业发展的Р 反方二辩:请对方辩友直接回答,就我刚刚所说的那些方面,管理化需不需要考虑Р 正方四辩:我方主张人性化观点,我们人性化观点包括民主化管理、情感化管理、包括企业文化而民主化管理是希望企业以人做为主体的人能加入到政策法律方面的制定过程中,因此在制定法律规章制度的过程中,更多的考虑的是人的因反方四辩:对方说了这么多人性化的好处,相信他一定先是承认了管理化,首先要考虑很多客观的因素,我们在解决问题的时候必须主观与客观相结合,我想问对方辩友,既然管理化考虑到了人性化还考虑到了其他很多因素,那就是说判定人性化比管理化更能制定企业的发展。Р 正方二辩:我觉得人视一切政策经济的规章制度发点和落脚点,企业所有规章制度的制定和执行都必须以人性为主,都必须基于对人性的最重要考虑,因此人性化管理才是是最适应企业发展的
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