怪、我们刚才提出与时俱进、他们就说我们规范化是一成不变的。这是一个错误的管点,我们规范化里面就应该加上一点、规范化是与时俱进的、跟据不同的改变、不停的修改我们的规范化、Р反方4我们把企业的发展比作一座大楼,如果这座大楼突然倒塌了、谁有在乎这个小区的绿化有多么的漂亮、Р反方3纵观国内外人性化管理著名的公司,比如;美国的微软,日本的索尼都是离不开行之有效的科学的规范化管理制度、就拿麦丹劳来说把、他们一切的食品都有严格的执行标准。每一个环节都有精确的工作程序,就来烹饪时间都有非常严格的规定、对方辩友能否认这一点吗、国内人性化管理比较著名的公司就是海尔集团,他们同样有把规范化容入到日常中,员工走路须靠右行,离开坐位时要把椅子放到桌洞里去、这样严格的制度管理。Р反方1如果没有规范化,对方辩友你如何保证企业的公平发展那,难道奖惩也是人性化吗Р反方2企业规范化管理的重点在于。在为企业构建一个自我免疫,自我修复的机能,能够适应外部环镜的变化,抵御外部力量的侵害,并组织企业内部发展过程中遭受外部创伤及内部伤害之后能够自动的修复愈合,使企业稳定持续的发展, 这就是我们为什么建立规范化管理,Р自由辩论时间结束Р下面我们进入总结成绩的阶段,总结成绩的阶段有我们正方双方的4辩来完成,首先有我们的反方4辩,时间是四分钟, Р反方4 那种方法更有利于企业的发展那,我相信这是每个企业都要面临的问题,但是在今天的辩论过程当中,对方辩友显然犯了一下两个错误, 一,对方辩友没有认清人性化管理的局限性,没有规范化管理作为前提,单纯的人性化管理在实践中丧失了量化标准,这就如同无源之水,无本之末,必将企业沦陷与混乱之中,二,对方辩友过分的放大了人性化管理,在企业管理当中的作用,我们说人性化管理,只是规范化管理的一部分,在企业发展中起到只是仅仅的补充作用,企业的发展同时还需要企业的文化,业务流程,组织框架一系列的规范,
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