是我方提倡的人性化管理模式,因此它更能促进企业的发展。我想请问对方辩友联想总裁曾说过“人才是利用最高的商品,能够经营好人才的企业才最终是个大赢家”,请问对方辩友如何理解这句话。Р反方4:对方辩友到现在还只是关注一台机器上的螺丝钉是否擦的光亮,而不在意这个机器为企业能创造多大的利润,我们今天的辩题是什么,是哪一种管理方式更能促进企业的发展,而企业追求的是什么,企业追求的是效益和利润。Р正方3:因此我方才说,对于现在的社会而言,对于现在的员工的能力而言,我们应该倡导的是以人性化管理来管理企业更能促进企业的发展。Р正方3因此我方才说对于现在社会而言、对于现在一个员工的能力而言,我们倡导的是以人性化管理来管理企业,更能促进一个企业的发展,Р反方1对方只看到这个企业的成功,而没看到这个企业的分工明确,人权体质的増流、业务框架的一系列规范化体质。才促进了他的成功、Р正方1对方辩友就是因为有了你们质的制约,才有了我们人性化的飞跃,Р反方2我觉得对方辩友有个观点很奇怪、我们刚才提出与时俱进、他们就说我们规范化是一成不变的。这是一个错误的管点,我们规范化里面就应该加上一点、规范化是与时俱进的、跟据不同的改变、不停的修改我们的规范化、Р反方4我们把企业的发展比作一座大楼,如果这座大楼突然倒塌了、谁有在乎这个小区的绿化有多么的漂亮、Р反方3纵观国内外人性化管理著名的公司,比如;美国的微软,日本的索尼都是离不开行之有效的科学的规范化管理制度、就拿麦丹劳来说把、他们一切的食品都有严格的执行标准。每一个环节都有精确的工作程序,就来烹饪时间都有非常严格的规定、对方辩友能否认这一点吗、国内人性化管理比较著名的公司就是海尔集团,他们同样有把规范化容入到日常中,员工走路须靠右行,离开坐位时要把椅子放到桌洞里去、这样严格的制度管理。Р反方1如果没有规范化,对方辩友你如何保证企业的公平发展那,难道奖惩也是人性化吗
全文预览
