须快速掌握市场信息,紧跟时代经济发展的步伐和趋势,找准企业发展定位,及时确定发展方向。所以企业的工商管理人员必须具备迅速掌握市场信息的能力,从诸多繁杂的信息中理清思路,及时调整发展战略,使企业能够随时应对市场变化。Р(二)有效参与市场竞争Р各个行业之间的良性竞争不仅有利于提高社会整体的经济效益,提升我国的综合国力,而且能够提升企业自身的核心竞争力,促进企业发展。在现代日益激烈的市场竞争中,要想具备较强的市场竞争力,企业的工商管理人员的决策能力、组织能力、协调能力至关重要。决策能力是指管理人员能够在瞬息万变的市场中辨别陷阱和机会,制定出符合市场变化且利于企业发展的决策;组织能力是指管理人员在企业内部能够将各项工作和决策落到实处,对各个生产部门、管理部门等机构做好组织,保证企业的正常运行和工作的顺利开展;协调能力是指在企业运行和发展过程中,管理人员能够协调好各方利益,包括同行之间、企业与员工之间、员工与员工之间,从多方利益下手找准切入点来解决问题。Р(三)创新性管理能力Р企业的整个管理体系包括企业的各个组织、各位领导、各种规划等,在日常的管理工作中都离不开创新,要想让企业充满活力,企业的额管理人员必须具备创新性的管理能力,在现有管理机制的基础上,结合市场变化和需求,充分考虑可能遇到的各种问题和困难,创新调整管理工作,促使企业可持续的平稳发展。Р(四)团队合作能力Р企业发展的具体实施者还是企业内部的各位员工,员工团队之间的合作能力对企业的发展和经济效益都会产生重要的影响[4]。这就要求管理者具备良好的团队合作能力,能够深入到员工之中,沟通协调员工关系,充分调动员工的积极性,使其更好的为企业服务。Р(五)管理执行能力Р企业的高层决策者制定了发展规划和工作任务后,就需要管理人员将这些规划和任务落到实处,这就需要管理人员具备优秀的管理执行能力,加大执行力度解决问题,保证企业的平稳发展。
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