资统一上涨到最低工资Р标准后,甲方并未把上涨的费用补贴公司,这样一来,财务预算损失Р较大公司处于亏损状态。但是内部保洁员工?40 余人,多数都是农村Р无业人员和下岗职工, 如果放弃项目员工都会失业, 生活失去了保障。Р经过几天的慎重思考和多次开会研究,公司决定暂时放弃企业利益,Р着眼长远, 哪怕是暂时亏损也要保障员工的切身利益。?在公司利益受Р到较大损失的情况下,员工的工资每月兑现,稳定了员工队伍,得到Р了员工的肯定。使服务质量没有受到影响。同时,得到了被服务方的Р大力赞扬, 纷纷表示将在以后的合同续签中给予适当的补贴,?会继续Р和银宇物业公司友好合作下去。 李长宁始终坚信: 只要大家凝聚在一Р起,相互扶持,相互信任,团结一致,没有克服不了的困难。Р7Р七、 品牌战略,树新风Р数家物业竞技银座,银宇物业脱颖而出、一举中标。李长宁成立Р公司经过几年风雨的磨砺,逐步开拓出一条具有银宇特色的发展之Р路,银宇——“诚信与品质的保证”,已成为鲜明的企业文化精髓,Р从而铸就了“管理“四到位”、员工“五种精神””的品牌战略和银Р宇风貌,“视客户为亲人,树时代新风”的物业管理思路。Р“管理“四到位”Р说的漂亮,更要做的到位;?计划周全,更要执行到位;Р人员干练,更要管理到位;?工作精湛,更要态度到位;Р员工“五种精神”Р拥有高度执行的精神;?具备团队意识的精神;Р勇于奉献牺牲的精神;?拼搏激情乐观的精神;Р固守执着向前的精神。Р在保本微利的物业管理行业中,李长宁知道这和谐的景色里包含Р了多少物业人的苦辣艰辛, 但他仍然自豪的说: 物业管理今生我无悔Р的选择。随着时间的推移,经验的积累,模式的不断创新,银宇物业Р公司在李长宁董事长的带领下, 发展空间会不断扩大, 前景越来越好。Р李长宁将继续探索自主择业创业的新路,?以实际行动回报军队、 奉献Р社会、报答党的恩情,将为社会做出更大的贡献。Р8
全文预览
