董事长、总经理权限划分

类别Р项目Р标准、范围Р总经理Р董事长Р董事会Р备注Р制度Р管理Р基本制度Р人事、资产、财务、安全、销售、经营等基本制度Р审核Р批准Р具体规章Р实施细则、一般制度Р批准Р人力Р资源Р管理Р组织机构Р内部机构设置方案Р拟订Р审核Р批准Р重大政策Р工资、福利、奖惩政策Р拟订Р批准Р人员任免Р总经理Р提名Р批准Р副总、财务总监Р提名Р审核Р批准Р中层及以上岗位Р按照三重一大有关规定执行Р一般岗位人员Р审核Р批准Р定薪奖惩Р总经理Р拟订Р批准Р副总、财务总监Р拟订Р审核Р批准Р其它Р一般岗位人员Р按分管权限进行审批Р劳动合同Р法定代表人或其授权人签署Р财务Р管理Р经营指标Р年度内部经营考核指标的确定和调整Р审核Р批准Р资金预算Р决算Р年度资金预算、决算Р拟订Р审核Р审议Р月度资金预算、决算Р拟订Р批准Р资金支付Р捐赠Р审核Р批准Р月度预算内资金支付Р批准Р年度预算内资金支付Р批准Р预算外和超预算支付Р审核Р审批Р1万元以内的报销项目Р批准Р1万元以上的报销项目Р审核Р批准Р预算外费用报销Р审核Р批准Р合同Р管理Р经营合同Р100万元及以上Р审核Р签署Р所有对外合同必须经分管领导会签,由总经理、董Р事长顺序审批Р100万元以下Р签署Р物资采购Р类合同Р30万元及以上Р审核Р签署Р30万元以下Р签署Р涉及招标的,按照招标管理办法执行Р工程合同Р100万元及以上Р审核Р签署Р100万元以下Р签署Р融资合同Р融资合同Р审核Р批准Р销售Р管理Р销售政策Р销售政策Р拟订Р审核Р批准Р销售定价Р销售定价Р由定价委员会研究确定Р备注:以上业务涉及上级主管公司审批权限的,按有关规定办理。Р★三重一大:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。