贷款绝对额控制在2155万元以下,不良贷款率控制在1.5%以内。Р安全经营指标:Р全年无重大安全责任事故或重大案件。Р三、ⅩⅩ年工作的总体思路РⅩⅩ年,国内经济发展压力加大,同业竞争更加激烈。因此,我们要清醒认识外部环境变化带来的挑战,认真分析自身存在的不足,从根本上解决问题的发展思路和对策。РⅩⅩ年,全行应不断夯实业务发展基础,强化内控机制和经营机制,进一步提高经营管理水平,努力实现我行各项业务新跨越。ⅩⅩ年重点做好以下三方面工作:Р(一)坚持市场定位不动摇,扎实推进普惠金融工程。Р 进一步加大资金组织力度。以开通联合卡为切入点,积极拓展存款业务,推动业务产品创新。针对小微企业不同特点,量体裁衣开发特色化的服务产品;加强担保产品创新,拓宽担保范围,并提高信用贷款比重;加快网点的延伸,通过设立支行、金融服务便民点等途径推动基础金融服务全覆盖工作;优化业务流程,建立特色化的信贷管理机制和审批流程,为小微企业提供“绿色通道”。Р(二)强化管理保稳健,切实防范和化解风险隐患。Р一是突出流程化管理,在不断健全完善体制机制的基础上,进一步加强制度建设,确保各项规章制度的全覆盖、可操作、有效性。二是Р强化内审力量,加大对全行各条线的业务检查力度,提升风险防控能力。盯紧流动性风险,提高资金来源稳定性,加强同业业务管理,合理控制资产负债期限错配程度。三是落实责任追究,盯防市场风险和操作风险,严格实施信贷违规问责和案件问责。Р(三)坚持以人为本不放松,全面提升员工综合素质。Р一是加强人力资源管理,优化现有人力资源配置和使用,完善选人、用人机制,切实抓好后备干部的针对性锻炼和培养。二是建立内部培训机制,探索员工入职、转岗、升职等持续培训机制;强化激励约束机制,持续优化薪酬体系,充分体现多劳多得,按量计酬的绩效原则。三是全面推进党的纯洁性建设,充分发挥党员的先锋模范带头作用。Р以上报告,请审议。
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