物料出仓控制程序Р1. 目的Р对成品出仓进行适当控制,防止成品品质在出货前发生品质变异。Р2. 适用范围Р适用于本公司生产的最终出货成品。Р3. 职责Р3.1 PMC 部:负责成品出货指令的下达。Р3.2 品质部:负责成品出货前的检验工作。Р3.3 货仓部:负责成品的发放工作。Р4. 工作程序Р4.1 PMC部根据《月出货计划》和报关、船务、商检等部门单证备齐情况,Р将营业部的《提货单》转发至仓库,并在出货前?4 小时通知品管部 OQC组。Р4.2 OQC 组接到 PMC部门的通知后,即着手对出货成品进行检验,并在出Р货前完成检验工作。Р4.3 成品仓管员接收到《提货单》后,开出《成品出仓单》?,经主管签字Р确认。Р4.4 货柜到后, 成品仓出货人员核实各种单证后,?品管部 OQC组也抽一人Р监督成品出货,防止数量和品质异常事故的发生。Р4.5 对于因各种原因发生成品入不完柜者, 必须提供柜尾照片, 并填写《成Р品入柜异常报告》一并交营业部和?PMC部。Р4.6 装完货柜后, OQC在《成品出仓单》上签名确认,仓管员在行政部领Р《放行条》经仓库主管、 PMC主管签名后交予司机,成品出货人员将其他单证交Р予有关人员。Р4.7 成品出货人员需详细填写《装柜资料单》 。Р4.6 仓管员按照《成品出仓单》的实际发出数量入好账目。Р4.7 仓管员将当天的单据分类归档或集中分送至相关部门。Р5. 流程图Р出货指令下达Р出货检验Р返Р工РNGР是否合格РOKР成品出货Р入账Р表单分发与保存Р6 相关文件Р6.1 生产计划控制程序Р6.2 成品最终检验与试验控制程序Р7 相关表单Р7.1?月出货计划表Р7.2?提货单Р7.3?成品出仓单Р7.4?成品入柜异常报告Р7.5?装柜资料表