需求企业发货的距离也与其成本成正比,空间因素对物流成本的影响是非常直接的。Р (3)技术因素:物流成本与物流的承运、配送、仓储技术等都存在密切关系,任何物流相关技术的改进,都会带动物流服务效率改进,进而提高劳动生产率降低成本,并促进物流企业的更好发展。在技术投入和现代设备使用的过程中,企业的物流运输效率上升,从而物流成本降低;而物流系统的现代化和其格局、运输路线等的优化设计,也能为为企业物流成本的降低提供有力的激励机制。Р(4)管理因素:科学的现代化管理对于企业物流成本的影响也比较重要,并且随着现代企业和市场经济的发展,这一因素的效果更为明显。企业针对物流系统指定严格的管理规范,明确库存管理和保管制度等就可以降低物品损耗,从企业自身出发降低物流成本。而企业在生产销售等方面管理制度的科学和严格,也将使得其生产销售的产品具备更好的合格率,减少重新生产或返货等的物流成本投入。尤其是物流成本的管理对于申通快递成本的降低有着重要影响。Р圆通快递不同阶段的成本控制对比分析Р(一)2011年前圆通快递物流成本控制存在的主要问题及原因Р2006年,圆通快递开始构建物流成本控制系统,在2008年逐步形成相对完善的物流成本控制机制,但是其物流成本控制的有效性并不显著,甚至其物流成本的增长速度显著高于主营业务增长速度,这就说明圆通快递在这一阶段的物流成本控制存在较大缺陷,需要对其进行系统分析,并结合圆通自身的改革措施,总结快递企业物流成本控制的成功经验。Р图3.1:圆通2008-2010年物流成本增长率及主营业务增长率对比Р(数据来源:申通财务部门2008-2010年报表整理所得)Р结合上图3.1可以看出,在2008-2010年圆通快递的物流成本控制系统下,圆通快递的物流成本增长率显著高于主营业务增长率,这表示其物流成本并没有得到很好的控制,其物流成本控制存在诸多不足,需要对其成因进行系统分析。
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