2014.10.25Р9Р其他РB1-1及B1-2地下室大堂及标准层装饰单价对比分析Р2014.10.20Р比中装合同价低约10%左右,个别项目存在偏离合理范围的情况,已发成本工程师Р现场拍照Р每天Р参入现场收方Р每天Р各类台账更新Р每周四Р九、出勤情况:Р姓名Р职务Р应出勤天数Р实出勤天数Р备注Р张某Р土建工程师Р20Р20Р详见打卡记录表Р李某Р安装工程师Р20Р20Р详见打卡记录表Р十、本月工作小结、建议或成本预警:Р小结:Р由于前期未介入本项目,导致对图纸、合同等相对不是很熟练,为提高工作效率,现以将合同台账进行整理分类分配到各责任人,分别对合同重要条款进行整理及梳理后进行统一交底;总包取费按合同做好标准的计价复核后模板发工程师,直接借用,提高效率和准确率目;Р建议:Р 1、涉及到拆改工程的签证变更收方时,请工程部同时明确确认是否有无残值回收,甲方回收,需拍照并明确接收人;Р 2、工程签证单存在未施工完,但现场签证收及现场收方单均已签署,现场收方单明确详见附图,但附图描述不完整且与现场不符,建议完工后再签现场收方单,附图需与现场相符且完整表述能支持算量;Р 3、每周四下午,希望成本工程师能根据我们提供的下周工作计划,一起沟通完善确定下周工作计划,并明确完成时间,有针对性的完成工作,避免出现突发事件发生;Р成本预警:Р1、5#至7#楼1-2层商业结构变更,评估费用增加约55万;Р 2、C5#-C9#、B1-1及B1-2地下室大堂及标准层装饰原施工单位为深圳中装,现计划由总包中天施工,以中装合同清单为基础进行比较,经测算中天报价比深圳中装报价低约10%左右;Р 3、C10#、C11#楼原深圳中装施工,现计划由总包山河施工,成本变化情况待定;Р 4、原招标清单大堂墙面为墙砖、标准层墙面为乳胶漆,现改为大理石及墙面砖,涉及成本增加, 已督促施工方报价。Р十一、下月工作计划:
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